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轨道集团召开2020年前三季度经济活动分析会
发布日期： 2020-11-06
10月28日，轨道集团在京召开2020年前三季度经济活动分析会，贯彻落实集团公司2020年前三季度经济活动分析会精神，总结公司前三季度经济运行情况，分析面临形势和存在的问题，研究部署年底收官各项重点工作。轨道集团领导班子成员、监事长、各部门及分、子公司负责人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记曹晋明主持。
会议首先由轨道集团副总经理李晓东传达了中央企业经济运行情况通报会和集团公司前三季度经济活动分析会精神。轨道集团总会计师谢岚对公司前三季度经济运行情况进行了通报和分析，对确保完成今年经营任务提出了明确要求。
轨道集团总经理卢晓斌作了题为《坚定信心、真抓实干，全力以赴完成全年经营创效目标任务》的讲话，他指出，今年以来，公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神和廖总调研轨道集团重要讲话精神，经营创效逐步恢复，重点工作取得积极成效。卢晓斌从宏观和微观两个方面分析了公司目前面临的经营形势和存在的主要问题，要求公司上下在巩固核心业务的基础上，在贸易板块，要围绕核心产品和核心客户加快市场开发；在科技服务板块，要加快推进质量监督、钢轨保护、快速打磨及大数据业务向纵深发展，持续引领行业，形成规模效应。卢晓斌强调，接下来的60天，着力抓好五个方面重点工作：一是加强2020年四季度三项资产清理工作；二是全力以赴，多措并举，确保完成今年各项经营任务指标；三是按照2021年经营计划安排，积极谋划明年各项经营工作；四是做好2021年预算编制工作；五是运用好绩效考核这个指挥棒，强化激励约束机制。
最后，轨道集团党委书记、董事长程之盛作重要讲话，充分肯定了轨道集团2020年前三季度疫情防控与复工复产、达产达效工作取得的成绩。但从公司改革发展的角度审视，还面临着改革动力不足、基础管理薄弱、激励机制和人才储备匮乏等问题和短板，应加以认真改进。程之盛强调四点：一是对过去的工作，要轻看成绩，重看问题。要善于发现问题，正确对待问题，以问题为导向，发现自身薄弱环节，转变经营理念和工作思路积极寻找突破点；二是做好年底收官前各项经营、管理工作。要有思路、有安排，倒排工作时间表；三是围绕深化改革、创新发展、补短板、加速度四个方面，做好明年工作部署和“十四五”规划编制；四是加强党的建设，持续深入推进党建主题实践活动，用高质量党建引领高质量发展。
会议期间，采购供应部等十三家单位进行了汇报发言。
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