为深入践行新时代党的组织路线，加快实施人才强企和人才优先发展战略，全面提升人才竞争优势，10月29日，轨道集团召开成立以来首次人才工作会议。会议全面总结了轨道集团近年来人才工作情况，深入分析了当前人才工作面临的内外形势及任务目标，紧紧围绕改革发展需要，对“轨道集团553人才工程”进行了规划部署，为新形势下轨道集团高质量发展提供了有力人才支撑和组织保障。集团公司人力资源部（党委干部部）有关负责人到会指导，轨道集团党委书记、董事长程之盛出席会议并做重要讲话，会议由轨道集团党委副书记、总经理卢晓斌主持。

　　集团公司人力资源部（党委干部部）副部长徐锋对轨道集团人才工作给予了高度评价，指出轨道集团自组建以来就十分重视人才工作，在引才、育才、用才等方面做了大量卓有成效的工作。尤其是近年来，轨道集团进一步强化人才在公司改革发展中的战略定位，进一步突出人才工作在公司各项工作中的优先地位，通过搭平台、试机制、引人才、强激励、造氛围等多项举措，进一步增强了人才的吸引力、向心力、凝聚力和创新力，进一步提升了各方面优秀人才的归属感、存在感、成就感和幸福感，为广大兄弟公司提供了很多值得借鉴的宝贵经验。同时，徐部长还分享了关于习近平总书记对人才工作重要论述的认识和体会，并对轨道集团进一步做好人才工作提出了有关意见建议。

　　轨道集团党委书记、董事长程之盛作了题为《实施人才强企战略 突出人才核心竞争力 为轨道集团高质量发展提供坚强人才支撑和智力保障》的重要讲话，提出三点意见。一是要从战略高度和长远发展深刻把握人才工作的极端重要性。要深刻领会党中央、 以及集团公司对人才工作的战略性要求，深刻认识人才资源是轨道集团打造“百年老店”的长久动力，深刻把握“人才强企”战略是轨道集团“十四五”期间竞争优势的战略选择。二是要始终坚持党管人才原则，坚定实施“人才强企”战略，保持战略定力，坚持市场化改革方向，着力推进实施“553”人才工程，不断创新人才工作理念，健全完善人才考核评价机制和薪酬激励机制，打造人才竞争新优势。三是要加强组织领导，全面落实责任，建立健全人才工作责任制，积极营造人才工作良好环境，确保人才建设取得实质性突破和标志性成效，为轨道集团高质量发展和打造百年企业提供坚强人才支撑和智力保障。

　　轨道集团党委副书记、总经理卢晓斌就贯彻落实本次会议精神强调，一是要突出重点，狠抓落实。要通过多种形式传达贯彻会议精神，使广大员工踊跃投身到实施“人才强企”战略的行列之中。二是要加强研究，开拓创新。掌握企业人才工作规律，找准薄弱环节，研究提出实施新思路、新途径，加快实施，努力试点，探索经验，积极推广。三是要加强督促检查，分类指导，及时发现和掌握工作中新情况、新问题，切实把人才工作组织好，保证各项任务落到实处。

　　会议期间，轨道集团党委干部部、人力资源部负责人对轨道集团“十四五”人才发展规划进行了解读和宣贯，轨道装备公司、运维科技公司两家单位分别就人才工作先进经验作了交流发言。

　　轨道集团领导班子成员、高管、总部部门副职以上中层管理人员、各分子公司班子成员参加会议。