5月24日，中国铁路物资股份有限公司以视频形式召开2021年1-4月份经济活动分析会。会议深入贯彻党中央、国务院和 决策部署，认真落实集团公司和股份公司年度工作会、集团公司一季度经济活动分析会会议精神，回顾总结公司上市以来前4个月的生产经营工作，分析形势，明确任务，进一步统一思想，坚定信心，合力攻坚，加快发展，为完成全年经营目标任务进行再动员再部署。临时党委书记、董事长廖家生同志出席会议并作重要讲话，总经理、临时党委副书记杜波同志讲话。临时党委委员、副总经理朱旭主持会议。

廖家生充分肯定了股份公司1-4月份生产经营取得的成绩。他指出，重组上市以来股份公司广大党员和干部员工，讲政治，顾大局，勇于担当，勤勉奉献，特别是公司总部积极落实打造“四新”总部要求，高效组建，团结协作，展现了良好的精神风貌。公司生产经营保持了稳定发展的良好态势，营业收入实现大幅增长、经营利润稳步提升、新签合同额大幅增加，各项重点工作有序推进，实现了平稳过渡，取得了“开门红”。

廖家生强调，1-4月份股份公司上下抓住经济快速恢复有利时机，生产经营取得可喜成绩，但立足完成年度任务目标、推动企业高质量发展，还存在着完成预算序时进度有差距、经营质量不高、成本费用控制不力、风险防范和资金压力持续增加等问题和不足，需要引起高度重视，认真加以改进。当前， 推动央企物流业务专业化整合，是集团公司的重大发展机遇，也对经营业绩提出了更高要求。股份公司作为集团公司核心业务与资产的承载主体，必须提高站位，扛起责任，主动融入，展示作为，用良好的经营业绩，为整合顺利推进创造良好条件，以优异成绩为建党100周年献礼。针对下一阶段工作，廖家生要求重点抓好六个方面工作：一是坚定信心，抢抓市场，全面完成年度责任目标；二是以三项资产控制为抓手，切实提高经营质量；三是实施成本费用管控工程，严控成本费用过快增长；四是持续深化改革，完善体制机制，激发创效活力；五是扎实开展党史教育，夯实党建基础，推进党建工作与生产经营深度融合；六是持续抓好常态化疫情防控和安全生产，维护企业稳定大局。

杜波在讲话中全面总结了股份公司上市运行以来的工作情况，指出1-4月份公司上下团结一心，奋力拼搏，克服生产成本增加、盈利空间压缩等不利因素，主要经营指标实现较大幅度增长，为下一阶段追赶序时进度、进一步提升经营质量奠定了良好基础。针对存在的问题和面临的形势，杜波强调要把握好一个大局，统筹好三个关系，即把握“确保完成年度目标任务，积极融入物流业务专业化整合”这个大局；统筹好“量”与“质”、“保增长”与“优结构”、“促发展”与“控风险”的关系，要求着力在市场开发、经营质量、转型发展、投资并购、公司治理、财务与资金管理、改革深化、风险防控、品牌形象、党建工作十个方面实现较大提升。

会上，临时党委委员、总会计师袁宏词通报了股份公司1-4月份经营情况；股份公司与在京所属公司签订了2021年度《业绩考核责任书》和《党风廉政建设责任书》。

本次会议采取“现场+视频”形式召开。铁物股份临时党委委员、高管人员，京内各所属公司、北京公司党政正职、总会计师、财务部门负责人，总部部门正副职在主会场参加会议。京外各所属公司党政正职、总会计师、相关部门负责人、总部部门员工在分会场参加会议。